Порт Иркутск
Порт Иркутск » » Своя аптека: стоит ли начинать бизнес?

Своя аптека: стоит ли начинать бизнес?

О14 - предлагаю бизнес.jpg

Прежде чем приступить к организации собственной аптеки, следует четко определиться, какой именно тип заведения вы хотите открыть: аптечный пункт, обычную аптеку, аптечный мини-маркет или аптечный киоск. В зависимости от типа аптеки будет подбираться и разрешенный к реализации ассортимент. К примеру, рецептурные препараты разрешено продавать только в аптеках и аптечных пунктах. Тогда как в киосках законно можно продавать только самые простые медикаменты вроде таблеток от головной боли или бинтов.

Самым рациональным решением в любом случае будет покупка уже работающей аптеки. К примеру, тут можно купить готовый бизнес в этой сфере. Если же начинать всё с нуля, то вам придется не только рисковать деньгами, вкладывая в торговую точку, потенциальный спрос для которой будет не ясен вплоть до открытия, но и решать кучу бюрократических вопросов с государством. А учитывая, что речь идет о нашем родном российском государстве и наших же чиновниках, денег и крови вам придется потерять немало.

Если решено все же начинать работу с нуля, важно заранее определиться, где именно будет расположена будущая аптека, какой основной контингент будет в ней отовариваться. Это в определенной мере взаимосвязано с типом аптеки и уровнем сервиса, который будет предложен клиентам.

Как в любом торговом виде бизнеса, удачным будет место с максимальным потоком людей. Конечно, вселиться в здание какой-нибудь больницы или поликлиники без тесных связей с ее руководством или их начальством сегодня уже не удастся, но урвать незанятое место где-нибудь на крупной остановке общественного транспорта еще возможно. Также можно пристроиться в качестве “прилипалы” к  большому магазину или даже торговому центру. В этом случае поток генерирует сам торговый центр, а вы подхватываете тех, кому попутно нужны еще и лекарства. Причем не обязательно арендовать помещение в самом магазине. Можно построить отдельно стоящее аптечное здание на пути основного потока прохожих от магазина к остановкам транспорта или вглубь жилого массива.

Законом предусмотрены жесткие санитарные требования к аптечным заведениям. В зависимости от того, в каком формате вы планируете работать, придется соответствующим образом подготовить помещения. В любом случае все подробности можно узнать в профильных ведомствах, которые выдают разрешения на работу аптек.

Работать в аптеке кто попало не может. Это не супермаркет, где на кассу можно посадить любого незаразного человека, умеющего считать и говорить по-русски. Здесь нужны специалисты с профильным образованием и санитарной книжкой. При этом нанимать новичков, только закончивших обучение, при всем желании на первом этапе не получиться. Провизор, продающий людям лекарства, особенно рецептурные (а значит, потенциально опасные), просто не имеет права на ошибку. Возвращаясь к аналогии с обычным магазином, человеку можно продать по ошибке другой сорт печенья, и в худшем случае клиент просто на вас обидится и больше не придет. Продав клиенту не то лекарство, вы можете его убить. Поэтому ошибки недопустимы ни в коем случае. А значит, в штате у вас должны быть сотрудники, которых не запутают сотни и тысячи схожих наименований различных препаратов.

На одних лишь лекарствах бывает трудно добиться хорошей рентабельности. Поэтому многие аптеки расширяют свой ассортимент всевозможными парафармацевтическими товарами: средствами по уходу за кожей, детским питанием, травяным чаем, кедровым маслом и т.п. Это особенно актуально при работе в формате аптечного киоска, когда ассортимент изначально сильно ограничен тем, что нельзя продавать многие сильнодействующие препараты.

Бизнесмены, которые уже давно в аптечном бизнесе, единогласно утверждают, что сегодня отдельные самостоятельные аптеки уже не актуальны с точки зрения бизнес-эффективности. Гораздо рациональнее открывать сети брендовых аптечных пунктов. Это происходит по многим причинам, главная из которых в том, что отдельно взятая торговая точка может оказаться убыточной или как минимум приносить слишком маленький доход, чтобы вообще имело смысл тратить время и усилия на ее создание. Кроме того, при наличии целой сети аптек часть коммерческих издержек ложится не на одну аптеку целиком, а распределяется на несколько. Простой пример: оформление разрешений на открытие одиночной аптеки и аптечной сети по трудозатратам почти одинаковы, при том что в первом случае предприниматель получает одну торговую точку, а во втором сразу 5, 10 или 15. Разумеется, совокупная прибыль от нескольких аптек будет больше, чем от одной, даже если эта одна находится в очень удобном месте.