Погрузочная техника в лизинг

Расширение любого складского комплекса, ведет за собой ряд проблем, которые необходимо решать компании-владельцу. В нашем случае, это было коренное обновления парка погрузочной техники, полная реструктуризации и увеличение штата отдела логистики. Мы не просто немного увеличили склады, а нарастили собственные складские площади в два с половиной раза. Это все требовало нового подхода к организации нашего складского комплекса.

Процесс обновления и реструктуризации штатного расписания отдела, был давно подготовлен и шел согласно графику. Набирались операторы современных погрузчиков, менеджеры логисты, кладовщики и другие необходимые высококлассные специалисты. Полным ходом шло создание новой логистической схемы работы комплекса, размечались необходимые зоны погрузки-разгрузки товаров разной длительности хранения, выстраивался график работы транспорта и операторов центра.

Очень быстро шло обновление парка техники, было закуплено порядка двадцати новых погрузчиков в лизинг. Создавалось собственное сервисное подразделение для обслуживания техники, набирались необходимые специалисты, и утверждались учебные планы повышения квалификации по работе с новой техникой. Долгосрочный контракт на поставку погрузчиков и сервисной поддержки, был заключен с нашим новым партнером – компанией A-Lift, которая смогла предложить нам лучшие условия по поставки складской техники. Причем, нашли мы нового партнера, благодаря тому, что наш генеральный, удачно попал на сайт компании в интернете http://alift.ru/, когда искал график международных выставок по складскому оборудованию, перед запуском нашего логистического проекта. Также, специалисты A-Lift обязались обучить наших специалистов-ремонтников, для оперативного обслуживания техники, полностью брали на себя поставки запчастей для вилочных погрузчиков по фиксированной цене на весь период действия контракта, и осуществляли полный гарантийный сервис всех поставленных единиц техники.



Благодаря продуманным этапам реализации, наш логистический проект стартовал в рекордно короткие сроки, все через два месяца после его начала, это позволило компании открыть примерно двадцать новых розничных магазинов в этом регионе, и занять примерно 25% местного рынка продуктового ритейла.